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2018年学院教职工年度考核工作实施安排意见
发布时间【2018-12-29】        发布人:学院办公室      浏览:

学院的部门:

根据学校《关于2018年教职工年度考核工作的安排意见》的要求,结合学院的实际情况,对2018年教职员工评估的评估如下:

一、考核对象

除了参与学校组织评估的部门级干部外,2018年大学内部工作人员和医院B级代理人应参加评估(包括2018名新员工)

二、考核内容

今年的评估工作分两个阶段进行:个人评估和部门评估。

(1)教职工年度考核内容主要包括五个方面:道德,绩效,能力,勤奋和诚信。关键点是评估教职员工履行职责和完成岗位任务的表现。

德:主要评估教师的政治表现,思想意识,责任感,工作作风和遵守职业道德。

绩:主要评估教职员工在其职位上所取得的实际成就以及他们对学院改革和发展的贡献。

能:主要评估教师的专业知识和培训业务技能是否符合工作要求,自我教育和继续教育。

勤:主要评估教师的工作态度,专业性,出勤率和遵守劳动纪律。

廉:主要评估员工的诚实,自律和诚实的教学。

(2)部门的评估内容主要突出五个方面:部门精神,工作绩效,团队合作,形象塑造,创新发展。

部门精神。贯彻学院的发展规划和工作思路,具有强烈的全局和责任感;团队相对稳定,凝聚力强,思想敏捷;遵守法律,法规和大学规章制度,健全的管理制度和强有力的执行力。

工作业绩。认真落实学院的年度工作计划和阶段性工作任务;努力工作;高效,高效,高质量地完成学院工作;并在年度工作和项目执行方面做出突出贡献。

团队协作。部门成员自觉恪守学院的“团结,奉献,务实,创新”,热情好客,部门具有强烈的民主意识,相互支持,相互合作,分工合作的工作态度;部门负责人带头规划和组织协调能力强;该部门对大学的主要活动和工作有全面的感受,服从和团队协助。

形象树立。树立良好的外在形象,体现良好的精神,注重在工作中最大限度地利用资源,不浪费日常工作和正式活动;在行业中工作,不论个人得失,尽职调查。

创新发展。敢于创新,大胆探索,发现问题,及时解决问题,为学院的发展提出合理的建议;该系具有良好的学习氛围,积极参与各种业务培训,学习行业知识。

三、考核安排

(一)考核小组

学院设立评估工作领导小组,负责制定评估和分配实施方法,组织实施教学人员年度考核。

团队负责人:杨晓东李宗熙

副组长:杨斌苏正炎

成员:丁武沉平霞沉善良

在大学评估工作的领导团队下设有办公室,负责组织和协调教职员工的评估,并对结果进行总结。

(二)基本程序

1.编写并提交评估报名表(12月29日 - 1月3日),教职员工将根据职责和工作条件进行总结,并提交给部门负责人。各部门的主管编写部门工作的摘要,并将其提交给大学评估工作领导小组办公室。

2.个人评估和情况汇报(1月6日前完成),根据大学评估要求,每个部门结合教职员评估登记表,以部门为单位,由主管医院领导参加。进行个人评估(部门主管除外)不超过5分钟。同时,采用民主评议,定性评估和定量评估相结合的方式对教职工进行初步评估,确定评估等级意见,并提名一名学校优秀人才进入高校评估工作领导。小组(官方编辑),该部门的部门级优秀人员之一(正式在社论和医院的B级机构的一般工作人员)。

3.部门评估和情况汇报(1月7日),在对教职员工的个人评估和部门工作总结的基础上,部门负责人负责部门工作和教师会议的个人工作评估。整个部门。汇报,暂时安排的时间暂定于1月7日上午8:10,并且该地点将另行公布。每个部门的使用时间不得超过10分钟。全体教职员工根据部门的情况汇报和全年工作对各部门进行民主评价,并推荐学院优秀部门5个(优秀部门主管相应优秀人才)。

4.综合评估(1月7日下午),高校评估工作领导小组根据各部门提名的优秀人才和投票产生的优秀部门名单,结合各部门的民主评估结果和各部门的年度工作。大学特别是年度重点工作宣传形势,广泛听取了群众的意见和建议,最终确定了学校一级优秀员工,大学5个优秀部门,15个医院优秀人才。

5.大学宣传。初步评估结果在学院网站上发布3天,所有意见和建议均被接受。

6.提交的结果。大学评估工作领导小组将向人事办公室报告无人评估的结果。

四、考核结果确定及使用

(一)结果确定

评估教职员工的基础是学校确定的基本工作职责,以及部门根据部门确定的工作职责和相应的工作任务。年度考核结果分为四个等级:优秀,合格,基本合格和不合格。

(二)考核结果使用

1.评估工作完成后,工作人员《年度考核登记表》将被发布到文件中的人员。学院聘请的B级代理人的考试表格由大学办公室提交,作为后续任命和晋升职位的参考。

2.学校优秀人才奖励学校规章的实施;高校优秀部门和优秀人才高校将获得奖励。

五、相关要求

1,各部门要充分认识年度考核的重要性,召开会议,传达有关文件,总结工作,提高参与评估的教职员工的积极性和主动性。

2.按照客观,公正,实事求是的原则,教职员工应认真总结和分析履行职责,完成工作任务和工作表现的职责和责任,并客观地分析工作中存在的问题和不足。改进方法。

3,部门工作总结和防务应坚持实事求是的原则,突出重点,简明扼要,认真审查部门2018年的实际工作情况,总结分析年度工作任务的有关要求。各种目标评估。有必要突出工作的亮点,总结良好的经验,良好的实践和良好的成就,具有典型的意义和参考价值;分析今年工作中存在的问题和不足,并针对这些问题提出相应的改进措施。摘要报告应包含示例和数据;必须有2019年工作的计划和计划。

4.各部门要严格遵守评估学科,真正结合教师的思想品德,工作业绩和工作作风评估,将群众性评估与领导评估相结合,确保评估结果的客观性和公正性。

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2018年12月29日

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